大家好我是云创网站长,学习网络项目,或者网站遇到问题加我的微信:yuke36
看题目,雕爷其实是要给直播带货泼热水?
不不不,千万别误解,看我半年前的公众号文章《如果你以为李佳琦仅仅是带货,那你就危险了……》就晓得,雕大仙今年便开始鼓噪:直播将是“新零售”和“新场景”重要的一环,把李佳琦、薇娅夸成花,前途光明到简直晃瞎眼的那个。
之后,疫情一来,直播带货的火热,不但加速到来,并且直接破圈——人人都在谈论直播,更神奇的是好多老总亲自上阵,在直播间裸奔着卖货……
哦,这才打动我不得不动笔,给全民直播带货的诸位降降温。
好主播不是想当才能当,得勤勉、颜值、料多
先戳破个大泡泡:有些老总直播带货堪称一夜里卖掉XXX万,哦,不点名了,总之呢,我们跟踪了一下淘宝数据,只能用“呵呵”二字形容。
虽然这也不新鲜啦,“刷单”这件事人人都懂,这个手段的心眼儿是,通过一个闪耀的销售数字,来达到PR的疗效,给疫情下消极的实体店老总们希望,“老板直播一场,比原先多少分店销售翻了多少多少番。”
第二天各类媒体轮番报导——所以说,人家免费PR目的达到了,而你真恶狠狠相信那种销售额,也冲进去,可能就惨剧了。
好多人虽然有个错觉,直播谁还不会啊?
不就对着手机摄像头逼逼就OK了?
那要是如此说,投个篮谁还不会啊?我能够媲美姚明呢……
请了解一下,当一个优秀主播的三要素:
1、勤奋
2、颜值
3、料多
吃主播这碗饭,首先就得体力好,每晚起码对着镜头6小时,不喝水不入厕,仍然逼逼个不停。
光是这一条,就过滤掉90%的人了。
我所晓得的这些大主播,都经历过一个“熬”字,粉丝一个一个的苦攒;您隔三差五露面播一下,时长又不保证,粉丝还不离不弃,真是太天真!
举例来说,好多真正的大牌影视名星为什么带货也就通常般?
由于都是看热闹的啊!
想把庞大的看热闹人群转化为订购人群,您还得渐渐“养”,而这个养成游戏的基础就是您得天天准点、且长时间在线,粉丝啥时侯来,主播都在那儿等着和你们沟通呢。
至于逼格这条,我前几天同学圈看的段子笑岔气了——
“这些自媒体同学当初不就是由于长得丑才去码字的吗?如何纷纷都去直播了还?说好的初心呢,咋都忘掉了?”
总之我看见老总们赤膊上阵的直播,都当得起八个字“勇气可嘉,逼格难料”……
我说的逼格,倒也不一定非得网红脸,或帅过佳琦暖过薇娅,直播间的逼格更接近成龙说的“观众缘”,直播您假如玩儿票,露一脸而已,长啥样都行。
但若果想带货,就得和听众达成时间沉淀,熬好多好多的时间,试问,个别老总那一脸油光,两腮脂肪,16:9的头型,良莠不齐的臼齿……
您想啥呢?估计也就是您的职工为了KPI才固守在您的直播间吧?
看一夜里影响胃口即使是瘦身了,天天看,得了腹泻症那还不得算工伤?
有人这时要斗嘴了:你怎样解释罗永浩?
左一为罗永浩直播卖小螃蟹
是这样的:老罗肯定不是下一个李佳琦,他还在探求属于他的直播带货形式,至于未来是否能走出一条全新公路,还有好多坎儿要迈过去——
起码别忽视一点,老罗即使在直播的勤劳度和逼格方面丢分,但他在“料多”方面是个天才呀。
高晓松逼格也很惊悚,但“料多”到可以无穷无尽逼逼下去,能够维持高水准输出,普通人(包括我在内)可真不行,连续两天出来,虽然也就没啥可讲的了。
像我这些人还有洁癖,和写公众号文章似的,不喜欢重复,总想着有这么点原创和洞见,这要是进直播间可就完蛋了:前一天滔滔不绝,然后就开始一脸呕吐……
主播太多,听众不够用!
直播领域也会细分,蕴育“垂类主播”
说了这么多不行,说点行的:下一阶段,马上要蕴育出现的,我猜是各类“垂类主播”。
例如有一次,我看李佳琦直播间里推荐一款乳品,翻来覆去说的也就是“好吃,必买”那几句……
当时我就想,我要是去推荐,那花哨的用语能比他丰富一百倍,就似乎他在唇膏方面的积累是我一百倍一样。
虽然,每位人“一万小时”的功夫花在了不同领域。
我的同事文怡,假如好好直播卖锅碗瓢盆,那必须是“瓢盆一哥”,有一次给我上课,把各类果汁和卧室用具拆解得我肩膀差点惊掉,假如她每晚逼逼“日杂那点儿事”,我相信带货能力是让你闭着眼下单不会懊悔那个。
其实了,我随手举的这两人,问题是早已太有钱了,“不饿了”,所以主播第一关“勤奋”关就不肯过。
我相信拥有她们天赋、且小十几岁主播,这时可能正猫在某个地下室,暗暗加码,积攒粉丝,练一万小时呢。
这种各个领域的垂类主播,很难在营业额上赶超李佳琦、薇娅,但将在各自领域里成为话语权最盛的王者。
“口红一姐”李佳琦
哪家MCN拥有如此一个,那真是躺下赚几年大钱。(换个角度,莫非罗振宇不是个卖课程的顶级主播么?并且,这个垂直领域里,须要他明天促销、五折去卖吗?聚划算类主播才须要最大力度折扣,而专业垂类,是不须要靠轻度折扣伤害品牌的。她们不但能卖货,还给品牌镀银。)
等垂类主播纷纷就位,就该是普通超市BA们的变革之路了,但明天这个就不展开,否则这篇文章太长。
回到主题,我当然是想说,直播带货这件事,蓬勃发展中,但暂时太拥挤,主播太多,听众不够用啦!
现今的现金,真比后妈还宝贵!
寄希望于砸钱搞直播翻身,会死得更快!
毕竟,仅仅用直播形式,卖曾经这些老货,就想着咸鱼翻生,逆境中反倒腾飞一把,您真不认为是痴情妄想么?
乔布斯在1995年那次丢失的采访中,就预言了电子商务必定是未来,理由很简单“替代电视购物嘛”。
问题在于,品牌商你若果95年就挤进去搞电商,应当是弄成铺路石而非里程碑吧?
对大部份品牌来说,等电商基础设施成熟,得小六年之后了。
晚一步跟不上,可早两步更必然是死。
直播带货也这样,基础设施还在建立成熟中,肯定不须要六年八年这么久,但对大部份品牌而言,也绝不是去年下半年这么早。
天猫和快手的直播带货相对成熟,抖音和爱逛都拥有能大成的基因。
然而——未来的直播带货,将是明天的100倍大,却绝不仅仅是明天的简单模样!
明天,对直播从业者是黄金时期,去演变和探求,搏一个大未来。
但明天对品牌而言,却很可能成为后者的“肥料”,把弹药打光,见不到今天的太阳。
国家统计局的2020年一季度数据前天开始刷屏,-6.8%这个数字可怕的还不是数字本身,而是我们这一代人,记忆中,中国经济还未曾有过负下降的时侯。
啥意思?
就是这件事,超出我们的认知范畴了。
更老一辈人,也仅仅是见过“大短缺+高下降”,这特么中途玩一次活生生的负下降,这是脱剧本表演,谁说不蒙圈,谁绝对在装13好吧……
工薪族的恐慌才刚才开始漫延,凋敝的各类因素还在滋长。
所以,真别抱侥幸心理了,接出来的半年,情况只会更糟,寄希望于砸钱砸精力搞直播——这么一个还在青春期长身体的新行业——一拥而上,泥沙俱下,都盼着当救命稻草迅速翻身,对于90%的企业来说,只能死得更快。
说到这,雕爷话锋一转:别忘了嘿,我从来都是个“理性豁达派”!
短时间的凋敝是无法防止了,也就是说你跑不过“老虎”的,但你可以跑赢你的对手啊!
让老虎把他吃了,你不就活出来了吗?
疫情总会过去,老虎一消失,你的对手还被剿灭,岂不是你的未来很光明?
跑赢对手,我能想到的只有两件事,第一件是:“所有不能积累和放大的营销行为,都不值得一做。”
现今的现金,真比后妈还宝贵了。
歌舞升平之时,营销上浪费点也就浪费点,如今则是生死之判,凑直播带货的热闹,对不少品牌就是一种作大死行为,别被分管销售的总工裁误导瘸了,出席一次大力度折扣直播,表面上卖掉不少,但能天天持续吗?
能放大品牌吗?还有收益剩出来吗?(这点尤为重要),伤害了品牌还没收益进帐,甚至连进一步扩大销售都做不到,还影响接出来的正价销售,图啥呢?
把“不能积累和放大的营销”留给竞争对手去做吧,你先忍一忍——但凡当初摩拜或ofo谁家老大能忍一忍,别这么疯狂烧,留三分余地,后来结局也就改写了;
以前也有一个人,当初忍着了,等行业老大拉手网和老三窝窝团老四糯米哪些的弹尽粮绝玩自缢,他那五年忍着孤寂死磕技术和团队,苦练心法,总算柳暗花明盼来夏天,他叫美团王兴。
、
餐饮也会步入新降级时代:
“价格要降级,品质反倒升级”
第二件更重要,是“寻找新的生态位”。
小行星撞月球,恐龙是都灭绝了,可“大自然厌恶真空”,每一个生态位就会由喂奶植物等新物种迅速弥补。
此次疫情带来的全球经济灾难,肯定会死好多老物种,这么,也就喻示着新物种能否弥补空位。
至于如何个弥补,则是个大话题,雕爷还没动笔的皇皇专著《战略就是生态位》中,会详尽论述多种方法。
这篇文章,先给一个我目前能见到的方向吧:“新降级”!
哈哈哈哈哈,今年还在大谈消费升级,或则拼多多为代表的消费降级,这个“新降级”是哪些鬼?
简单说,就是台湾社会学家三浦展在《第四消费时代》提出的观念。(感兴趣的去搜一搜)。
简单说就是“价格要降级,品质反倒升级”。
举两个小反例:一个就是阿芙这几个月卖得很火热的一个小东西,小王子变色口红,真不是我吹牛啊,这只仅仅卖69元的唇蜜膏,品质抵得上无数卖200元的大牌,只赢不输。
要IP有IP,要成份有成份,要逼格有逼格,十个人里有八个领到手就照相发同学圈,口碑式传播都卖断货了。(我们一个精油品牌,去年以来在淘宝唇彩膏榜单上持续霸榜第一,你说多奇怪?)
另一个更牛逼的案例则属于老树发新枝,北京家化够老了吧?
近日推出的“玉泽”品牌,真是在化妆品消费整体走低的大局下,亮眼到闪瞎钛合金。
十分短时间内,单月万元上下了,咋那么牛呢?
一个就是生态位太棒了,前三年火热的“成分党”理念,早已深入好多人人心,但原先的成份党,都是靠优价切入的,而“玉泽”直接价钱翻番,入无人之境,攻占一个空白的生态位——但你不能说敢卖贵是理由吧?
核心是北京家化是“大厂”啊!真介入“成分党”领域时,厚积薄发就占优势了(我曾经还真视察过北京家化的研制大厦,挺下血本的。)
但是这个“贵”是和原来的无数成份党品牌比,和他家自己的“佰草集”比,还实惠了好多——相同品质,价钱低一半呢。
再度回到标题,阿芙小王子唇彩膏和玉泽蹿红这两个小案例,可真不是“灵机一动”的产物啊!
扎扎实实是背后的研制和供应链做到位了,是外功修练到了,才做到的“价格降级,品质升级”。
任泽平不是说了吗,“当前社会的主要矛盾,是人民群众疫情后日渐强烈的报复性消费的需求,和口袋里没钱之间的矛盾。”
这句话似乎很值得玩味,消费呢,你们热情消费二十几年了,这是一种惯性,不花是不行的。
可兜里钱真紧巴了也是事实,咋办呢?
《第四消费时代》讲了先例,台湾经历过经济激增再趋紧以后,大量民众开始热情拥抱“优衣库”那样品质优异、价格俏皮的品牌了。
古老的真理说“一毛钱一分货,两分钱两分货,三块钱三分货。”
如今有了强大中国供应链×互联网品牌新打法,瞧瞧谁能做下来“一毛五三分货”吧!
真能做下来,无数崭新生态位在向你招手。
所以,我今年那句“所有的消费品都值得重新做一遍”还是不会变。
变的可能是,疫情过后,最先浮出水面的会是这些先把“新降级”趋势捕捉好的品牌。
虽然,这个趋势里蕴涵的各领域中“新的生态位”机会最多,果实最迷蒙,民众最期待。
祝你们好运!
大家好我是云创网站长,学习网络项目,或者网站遇到问题加我的微信:yuke36
暂无评论内容